马鹤龄校长在学校2005年工作动员大会上的讲话精神

    马校长回顾总结了2004年学校工作，提出了今年的工作思路，要求全校师生员工认清形势，统一思想，振奋精神，扎实工作，为迎接教育部本科教学评价而努力。2005年是学校的管理年，要进一步夯实基础，充实内涵，加大管理力度，提高管理水平，促进教育质量的提高。今年学校有五项重点工作：

    一是以落实科学发展观、构建和谐校园为工作主线，以加大管理力度、提高管理水平为主要内容，推动今年的工作。要建立适应学校发展的管理构架，实行校、系部两级管理，系部是管理实体。要加强教师队伍、学生工作管理队伍、机关和系部管理人员队伍三支队伍建设。

    二是大力推进教学改革，进一步提高教学质量。认真贯彻落实全国第二次本科教学工作会议精神，强化教学管理，建立教学质量监控体系和运行机制，加大系部教学质量监控系统的运行强度和管理力度。

    三是认真学习贯彻中央十六号文件精神，开创学生工作新局面。认真推行学生工作两级管理，建立《学生综合素质测评体系》和《系、部学生工作综合评估体系》，以形成全校齐抓共管、全面育人、全方位育人、全过程育人的局面。今年上半年学校将召开进一步加强和改进大学生思想政治教育工作专题会议。

    四是加强学校综合管理，全面提高管理水平。学校管理要树立成本意识，强化效率观念。

    五是夯实教学运行保障体系基础。加强实验室、图书馆、网络中心和校园环境等建设与管理，完善后勤管理制度。