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5-31-69 武昌首义学院2025年就业政策措施与指导服务

发布时间:2025-09-30 来源:武昌首义学院 阅读次数:

(一)强化统筹部署,落实“一把手”工程

学校高度重视毕业生就业工作,把就业工作摆在更加突出的位置,纳入领导班子重要议事日程,全员重视,建立全体教职员工共同参与就业工作的格局,形成“校领导主抓、招就处统筹、学院(基地)为主、职能部门协同、全员参与”的就业工作服务体系。校领导靠前指挥,亲力亲为,成立以校长和党委书记为组长,分管校领导为副组长,相关职能部门和各学院(基地)负责人为成员的毕业生就业工作领导小组,统筹协调全校就业工作。各学院(基地)明确责任,成立毕业生就业工作专班,学院(基地)党政负责人为就业工作的直接责任人,同时指定专人负责学院(基地)的就业工作,定期组织召开专题会议,研究部署就业工作。全学年按照“秋季校园招聘月”“寒假暖心行动”“春季攻坚行动”“百日冲刺行动”的部署,结合工作实际,统筹做好工作安排,落实落细各项工作要求,确保毕业生就业局势总体稳定。

(二)聚焦访企拓岗专项行动,充盈岗位助就业

学校党政领导班子及二级学院(基地)、相关职能部门聚焦“访企拓岗”任务目标,结合学科专业特点,精准有效访企拓岗,足质足量开拓就业岗位;结合毕业生就业需求,提升岗位的利用率和访企拓岗的实效性;有针对性拓展就业市场,搭建双向就业选择平台,与多家企业签署校企合作协议;通过访企拓岗深度了解行业企业的人才需求,深化人才培养改革,推动供需精准对接,努力为毕业生挖掘更多优质岗位和精准的就业信息

(三)畅通校园招聘主渠道围绕需求出实招

加强校园招聘活动组织管理,认真审核校园招聘信息,确保校园招聘活动安全、规范、有序开展,充分利用学校招聘平台向用人单位发布毕业生资源信息。抢抓秋招黄金季和春招关键期,整合利用各类资源主动邀请企业来校开展校园招聘活动,鼓励支持学院(基地)积极开展小而精、专而优的小型专场招聘活动,为用人单位和我校毕业生搭建良好的对接平台,提升校园招聘活动的实效;积极参加校、地、企对接活动,活动现场主动对接适合我校专业需求的单位;依托湖北高校就业网络联盟,搭建用人单位与毕业生双选平台,通过线上与线下渠道相结合、专场与双选形式相补充的招聘模式,以学校就业信息网、“首义微就业”公众号为主体,首义就业联动工作群、毕业班辅导员工作群和各类专项岗位信息发布群为辅助的招聘信息发布矩阵,持续为毕业生提供岗位资源。

(四)做好精准帮扶落实落细,严格过程求实效

学校重点关注脱贫家庭、低保家庭、零就业家庭、残疾、孤儿等困难毕业生帮扶工作,严格按照“一人一档”“一人一策”精准开展就业帮扶工作,建立帮扶工作台账,落实落细就业包保兜底帮扶责任制。学校和学院(基地)领导成员、就业指导教师、班主任、专任教师、辅导员等与困难毕业生开展结对帮扶,明确工作职责及内容,确定帮扶数量及标准,在毕业生求职期间,对每1名困难毕业生至少开展3次谈心谈话(包括政策解读、就业指导、心理辅导等)、推荐3个有效岗位、组织参与3次线上线下就业促进活动,确保每一个困难毕业生都得到有效帮助。

(五)打造就业育人平台,优化服务强根基

构建“分层分类+全周期”就业指导服务体系,覆盖不同求职需求的毕业生。组织开展“宏志助航计划”全国高校毕业生就业能力培训项目、职业生涯规划与就业指导系列讲座、公招考试复习备考指导讲座、考研备考规划讲座、复试备考公益讲座等就业指导活动,每周固定时间在一站式学生社区开展“简历门诊”,累计“接诊”学生300余位,每周定时推送教育部24365就业公益直播课,依托学校就业信息网、“首义微就业”官微、就业联动工作群、毕业班辅导员工作群等载体分类推送共计132场次,累计参会学生8700余人将就业能力培训与指导咨询、岗位推荐等统筹推进,强化培训管理,帮助学生建立积极的求职心态。